REFRAMING
CORE VALUES
Unternehmenskrisen erfordern entschlossenes Handeln und Veränderungen. TRIMA begleitet Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen bei ihrer Transformation. Der Fokus auf den „gesunden Kern“ des Unternehmens steht im Mittelpunkt, um Stabilität zu generieren und zur alten Stärke zurückzukehren.
Seit 2019 unterstützt TRIMA als verlässlicher Partner mit langjähriger Expertise.
REFRAMING
CORE VALUES
Unternehmenskrisen erfordern entschlossenes Handeln und Veränderungen. TRIMA begleitet Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen bei ihrer Transformation. Der Fokus auf den „gesunden Kern“ des Unternehmens steht im Mittelpunkt, um Stabilität zu generieren und zur alten Stärke zurückzukehren.
„Den gesunden Kern eines Unternehmens identifizieren und in der DNA zu verankern – reframing core values“
Mit maßgeschneiderten und auf das Problem des Unternehmens ausgerichtete Analysen schaffen wir eine transparente Ausgangslage, um Veränderung im Unternehmen zu ermöglichen.
Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit Handschlagqualität.
Restrukturierung
TRIMA unterstützt bei der Erstellung von Fortführungsprognosen, Restrukturierungskonzepten und Ad-hoc-Analysen wie bspw. der TRIMA Healthcheck.
Dabei wird eine mögliche Insolvenzantragspflicht ermittelt, um Haftungsrisiken für die Geschäftsführung zu minimieren. Anschließend werden Maßnahmen zur Gesundung des Unternehmens eingeleitet.
Die Leistungen variieren in ihrem Umfang je nach Aufgabenstellung umfassen jedoch grundlegende Analysen zur aktuellen Unternehmensentwicklung und den negativen Ursachen für die aktuelle Unternehmenssituation. Aufbauend auf dem „gesunden Kern“ des Unternehmens wird eine zielgerichtete Strategie entwickelt und die Maßnahmen in einer integrierten Unternehmensplanung dargestellt.
Analyse & Plausibilisierung der Unternehmensplanung
Dank einer integrierten Unternehmensplanungssoftware beurteilt TRIMA die zugrunde gelegten Planungsprämissen. Der vom Unternehmen übermittelten Businessplan sowie die dahinterliegenden Zahlen, Daten und Fakten werden plausibilisiert und mit den Marktentwicklungen abgeglichen.
Umsetzung & Controlling
Wir begleiten Ihr Unternehmen operativ bei der Umsetzung der definierten Maßnahmen. Unsere innovativen Controlling-Tools helfen dabei Ihre Unternehmensplanung auf Kurs zu halten. Weiterführend ist eine detaillierte Liquiditätsplanung sowie der Aufbau einer Reportingstruktur zielführend.
Unternehmensnachfolge
TRIMA unterstützt Unternehmen bei Nachfolgeregelungen und bietet in diesem Zusammenhang an, die dazu notwendige Due Diligence zu begleiten und bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger zu unterstützen.
Fortführungsprognose
Branche: Automotive
Umsatz: 28 Mio. €
Mitarbeiter: 210
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Problemstellung: Aufgrund der Energiekrise hat sich der Wareneinsatz deutlich erhöht, es wurde ein hoher Verlust erwirtschaftet.
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Aufgabenstellung: Es wurde eine Fortführungsprognose mit einer detaillierten Maßnahmenplanung erstellt. TRIMA erstellt ein Quartals-Reporting und aktualisiert die jährliche Unternehmensplanung
Linz
Innsbruck
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Warum ist es wichtig, sich frühzeitig mit einer Restrukturierung auseinanderzusetzen?Eine Restrukturierung frühzeitig zu beginnen, reduziert in erster Linie Druck im Unternehmen und bietet deutlich mehr Handlungsmöglichkeiten. Unternehmenskrisen beginnen in der Regel mit einer fehlenden bzw. unscharfen strategischen Positionierung (Strategiekrise) und entwickelt sich fort zu einer Ergebniskrise. In der Ergebniskrise wird erstmalig im Zahlenwerk des Unternehmens sichtbar, dass etwas nicht stimmt. Unterlassene Gegenmaßnahmen münden dann in einer bestandsgefährdeten Liquiditätskrise. Beginnen Unternehmen bereits in der Strategie- bzw. Ergebniskrise mit Restrukturierungsmaßnahmen, so können in vielen Fällen schmerzhafte Einschnitte vermieden werden. Je weiter fortgeschritten die Liquiditätskrise ist, desto stärker steigt der Handlungsdruck zur Liquiditätsgenerierung bei einer schwindenden Anzahl an Möglichkeiten.
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Welche Möglichkeiten bietet der TRIMA Healthcheck?Der Healthcheck wurde als kostengünstiges Einstiegsprodukt entwickelt, um das Zahlenwerk des Unternehmens zu analysieren. Dabei werden krisenrelevante Kennzahlen ermittelt und interpretiert. Sofern die Kennzahlen ein Krisenstadium ableitbar machen, werden geeignete Maßnahmen definiert.
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Was beinhaltet eine Fortführungsprognose?Der Umfang einer Fortführungsprognose ist in einem Leitfaden der Wirtschaftskammer Österreich definiert. Er beinhaltet: - Umfangreiche Unternehmensanalyse o Aktuelle Unternehmenszahlen o Allgemeine und spezifische Unternehmensinformationen o Wettbewerbssituation - Herausarbeiten der Ursachen für die negative Unternehmensentwicklung - Ableitung einer strategischen Handlungsempfehlung in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen - Detaillierter Maßnahmenplan - Integrierte Unternehmensplanung (GuV, Liquidität und Bilanz) - Für die abschließende Aussage zur Unternehmensfortführung muss gegeben sein: o Sicherstellung der Liquidität über einen Zeitraum von mindestens einem Jahr o Subjektiver Fortführungswille der Gesellschafter o Nachhaltige Renditefähigkeit / Kapitaldienstfähigkeit des Unternehmens
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Welche Vorteile bietet eine Fortführungsprognose dem Unternehmen?Der Leitfaden der WKÖ berücksichtigt alle relevanten Analysebereiche eines Unternehmens und sorgt darüber hinaus für: - die notwendige Transparenzschaffung im Unternehmen durch einen unabhängigen Dritten (TRIMA) - die Minimierung von Haftungsrisiken für die Geschäftsführung (u.a. Insolvenzverschleppung) - die Möglichkeit des Steuerberaters zu Fortführungswerten zu bilanzieren (bei negativen Eigenkapital) - die Schaffung von Nachfinanzierungsmöglichkeiten, denn Kreditinstitute benötigen eine Fortführungsprognose dazu, um einer Haftung zur Beihilfe der Insolvenzverschleppung zu entgehen
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Warum ist die Unterstützung bei einer Nachfolgeregelung wichtig?Eine Nachfolgeregelung ist in der Regel komplex und erfordert sorgfältige Planung. Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger ist herausfordernd. Dabei müssen finanzielle und steuerliche Aspekte sowie die Sicherung der Unternehmenswerte gewährleistet werden.
