ÜBER MICH
Frank Reichenbach
Herausfordernde Situationen erfordern fundierte Analysen, kluge Entscheidungen und vor allem eine transparente Kommunikation. Mein Ziel ist es, Unternehmen auf diesem Weg kompetent zu begleiten und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die nachhaltig wirken. Mit einem tiefgehenden Fachwissen und jahrelanger Erfahrung in verschiedenen Branchen stehe ich Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite.
Meine Expertise basiert auf kontinuierlicher Weiterbildung und praxisnaher Erfahrung, ergänzt durch die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich aufzubereiten. Dabei ist mir nicht nur die fachliche, sondern auch die menschliche Komponente wichtig – denn erfolgreiche Lösungen entstehen im Dialog und mit einem klaren Blick auf das Wesentliche.
Berufserfahrung
SEIT JULI 2019
TRIMA GmbH, Linz
Geschäftsführer
2 JAHRE
Denkmalneu Unternehmensgruppe, Bad Tölz
CFO
Branche: Projektentwicklung, Immobilien, Bau- und Architektur sowie Hotel und Gastronomie im Schwerpunkt
4 JAHRE
MRG GmbH, München
Kaufmännischer Leiter
Branche: Projektsteuerung, Bau- und Baunebengewerbe
1 JAHR
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München
Restrukturierungsberater
4 JAHRE
Causult Unternehmensberatung GmbH, Rosenheim
Restrukturierungsberater
6 MONATE
Molkerei Meggle AG, Reitmehring
Praktikant im Bereich Finanzen / Beteiligungsmanagement
4 JAHRE
Sengenwald Klinikprodukte GmbH & Co. KG, Thansau
Auszubildender und Sachbearbeiter im strategischen Einkauf
Studium und Ausbildung
OKTOBER 2020 - MÄRZ 2023
Legum Magister in Unternehmensrestrukturierung (LL.M.corp.restruc)
berufsbegleitend
Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg
OKTOBER 2010 - SEPTEMBER 2012
Master of Arts in Business (M.A.)
Berufsbegleitender Masterstudiengang "Krisen- und Sanierungsmanagement" an der FH Kufstein Tirol
OKTOBER 2005 - JULI 2009
Diplom-Betriebswirtschaft (FH)
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der TH Rosenheim, Schwerpunkt des Studiums: Steuern, Wirtschaftsprüfung und Controlling
JÄNNER 2004
Abschluss Ausbildung zum Industriekaufmann (IHK)
Fortbildungen
2016
Integriertes Risikomanagement
2015
Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB, TÜV)
Projekterfahrung
Fortbestehensprognosen (insolvenzrechtlich),
Leitfaden WKÖ
Fortführungsprognosen
(UGB – going concern)
Strategieentwicklung und
-umsetzung
Unternehmensplanung und Controlling
Sanierungskonzepte
in Anlehnung an IDW S 6
Begleitung bei Kauf, Verkauf
und Nachfolgeregelungen
mittelständischer Unternehmen
Interim- und
Turnaroundmanagement
Businessplanung bei
Existenzgründung oder in Wachstumsphasen